第十一工管部組織施工現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩
最近，第十一工程管理部組織所屬項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等對(duì)地產(chǎn)大廈、格力電器C4成品庫(kù)以及十一部承建的安科生物等工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)，并就有關(guān)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交流。
在安科項(xiàng)目工地，參加觀(guān)摩的同志進(jìn)行了座談交流。大家在發(fā)言中深有感觸地說(shuō)，以上三個(gè)項(xiàng)目在文明創(chuàng)建、工程質(zhì)量管理，施工工藝等好的做法，好的管理經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)；通過(guò)對(duì)比，能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的很多不足，也有了趕超的目標(biāo)。大家還表示要加強(qiáng)自身項(xiàng)目管理，提高整體水平，打造十一部的整體對(duì)外形象。