學制度 夯管理 提效能丨建工三建扎實開展集團制度宣貫學習⑧
為全面落實集團各項制度管理要求，強化職工對企業(yè)制度的理解和執(zhí)行，近日，建工三建所屬單位圍繞“學制度 夯管理 提效能”目標，積極組織各單位職工開展集團制度系列宣貫活動，引導職工切實將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
滁州分公司
為深入貫徹落實集團及公司各項管理制度，切實將制度要求轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力和保障安全施工的堅實基礎，近期，滁州分公司多措并舉、持續(xù)發(fā)力，扎實開展制度學習宣貫系列活動，通過以考促學、遠程賦能等多樣化形式，推動制度學習走深走實、入腦入心。
分公司結(jié)合施工企業(yè)特點及項目分布實際，精心組織多場遠程培訓，邀請業(yè)務骨干、安全專家圍繞集團及公司最新管理規(guī)定、核心制度及實操要點等內(nèi)容進行線上授課，通過案例分析、實時答疑等方式，幫助職工精準把握制度內(nèi)涵和實踐要求。同時，為檢驗學習成效，自11月初開始，分公司圍繞安全生產(chǎn)等重點領域組織開展專項考試，以考促學、以考促用，倒逼項目管理人員夯實管理基礎，切實提升項目管理水平。
下一步，分公司將建立制度學習宣貫長效機制，針對考試及培訓中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，開展靶向性再培訓、再鞏固，持續(xù)推動制度學習宣貫常態(tài)化、制度化，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢制度保障。
裝飾公司
為全面提升員工規(guī)矩意識與執(zhí)行力，近日，裝飾公司以“提升規(guī)矩意識、強化執(zhí)行力建設”為核心，在小機關及各項目部全面推行 “每周學習會+每周一測” 制度宣貫常態(tài)化機制，推動集團各項規(guī)章制度真正入腦入心、落地見效。
制度宣貫活動緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核心環(huán)節(jié)，重點圍繞項目安全生產(chǎn)、物資采購、成本控制等方面，通過“專題授課+案例剖析+互動研討”的形式開展深度解讀，幫助職工精準把握制度要求、明晰行為邊界。學習環(huán)節(jié)結(jié)束后，即時組織線下測試，及時鞏固知識、檢驗成效，形成“集中學習—精準測試—查漏補缺” 的閉環(huán)。
下一步，裝飾公司將持續(xù)深化制度學習與執(zhí)行，在項目管理中全面貫徹落實集團及公司各項制度要求，全力以赴打造更多精品工程，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。